【导语】6月25日，在夏季达沃斯论坛上，杭州云深处科技有限公司创始人、首席执行官朱秋国表示，中国机器人市场潜力巨大，得益于政府的引导和众多创新公司的参与，中国有望在机器人领域保持领先。朱秋国还分享了关于AI与机器人技术在中国市场的接纳度、人机伦理关系、技术局限性以(yǐ)及(jí)云(yún)深处公司技术新进展的看法，理性分析了人形机器人的发展前景与市场泡沫。
“整体来看，中国机器人市场潜力很大，且中国有政府的引导，有那么多愿意创新的公司，在机器人赛道上，我认为中国应该不会落后于别人。”
6月25日，在夏季达沃斯论坛现场，杭州云深处科技有限公司创始人、首席执行官朱秋国在接受包括在内的媒体群访时作出上述表述。
最右为杭州云深处科技有限公司创始人、首席执行官朱秋国
具身智能科技公司云深处（DEEPRobotics）是“杭州六小龙”之一，在中国率先实现四足机器人全自主巡检变电站。其自主研发的“绝影”系列机器人在多种应用环境中落地应用。
在论坛现场，朱秋国谈及中国市场对AI与机器人技术的接纳度时表示，近年来中国科技取得了快速发展，一方面中国政府持续推动鼓励，今年两会报告中首次将具身智能作为发展的重点。而云深处公司所在的浙江省杭州市，也非常积极地推动人形机器人的发展，要求相关国有企业，包括政府企业部门等能将应用场景开放给科创类公司。
政策之外，社会层面的年轻化趋势成为技术普及的关键动能。朱秋国还指出，中国年轻人与世界有更好的接轨，有更开放的思想和丰富的专业知识，更愿意拥抱未来，有使用AI技术的热情，也有创新意识去推动科技行业的进度。这也进一步推动中国近年来涌现出一大批优秀的科技型企业，例如杭州六小龙等，代表了不同的科研科创方向。
当技术逐渐渗透生活，人与机器人的伦理关系成为绕不开的话题。朱秋国坦言，初期人们常将机器人视为“劳动者”，但随着技术发展，当机器可能具备“自我情绪和自我意志”时，信任危机便会浮现。
如何在社区中实现人机和睦共处？朱秋国认为，这一问题的核心在于长期的信任构建。在不断冲突的过程中，可能会有技术带来的变革，也会有人的认知带来的改变，最后会达成共同信任。
朱秋国也呼吁大众正视机器人技术的局限性。他指出，大众对机器人能力的认知常存在“过度乐观”，目前技术仍有局限性。企业在推介机器人时，不能无限夸大产品能力，否则可能引发悲剧。
“真正让机器人变成一个非常有自立能力（的个体），还需要很长的时间来开发。”朱秋国表示，当一个机器人真正进入工业应用时，可能并没有想象的那么强大或聪明。包括硬件、稳定性等方面仍然存在很多问题需要解决。公司也在尝试构建机器人角度的世界模型，提升机器人的环境理解能力和知识储备，但技术成熟仍需时间沉淀。
对于云深处产品以及技术的新进展，朱秋国向记者表示，去年云深处发布了人形机器人第一版Dr.01，今年预计暑假期间会有第二代面世。
谈及机器人行业的发展，朱秋国表示，机器狗主要解决(jué)智(zhì)能(néng)通(tōng)行(xíng)，部(bù)分(fēn)核心关键技(jì)术(shù)已(yǐ)得(de)到(dào)突(tū)破(pò)，将(jiāng)在(zài)产(chǎn)品(pǐn)上(shàng)进(jìn)行(xíng)移(yí)植(zhí)与(yǔ)验(yàn)证(zhèng)，下(xià)一(yī)步(bù)将(jiāng)聚(jù)焦(jiāo)稳(wěn)定(dìng)性(xìng)、成(chéng)本(běn)控(kòng)制(zhì)与(yǔ)智(zhì)能(néng)化(huà)升(shēng)级(jí)。而(ér)人(rén)形(xíng)机(jī)器(qì)人(rén)最(zuì)关键的(de)问(wèn)题(tí)是(shì)突(tū)破(pò)双(shuāng)臂(bì)作(zuò)业(yè)的(de)能(néng)力(lì)，这(zhè)一(yī)问(wèn)题(tí)解(jiě)决(jué)将(jiāng)推(tuī)动(dòng)机(jī)器(qì)人(rén)走(zǒu)向(xiàng)工(gōng)业(yè)场(chǎng)景(jǐng)，甚(shén)至(zhì)在(zài)成(chéng)本(běn)可(kě)控(kòng)的(de)情(qíng)况(kuàng)下(xià)走(zǒu)向(xiàng)家(jiā)庭(tíng)场(chǎng)景(jǐng)，变(biàn)得(de)更(gèng)有(yǒu)生(shēng)命(mìng)力(lì)。
朱(zhū)秋(qiū)国(guó)进(jìn)一(yī)步(bù)指(zhǐ)出(chū)，人(rén)形(xíng)机(jī)器(qì)人(rén)在(zài)双(shuāng)足(zú)行(xíng)走(zǒu)保(bǎo)持(chí)稳(wěn)定(dìng)方(fāng)面(miàn)，学(xué)术(shù)界(jiè)做(zuò)了(le)几(jǐ)十(shí)年(nián)，也(yě)就(jiù)在(zài)近(jìn)两(liǎng)年(nián)才(cái)得(de)到(dào)了(le)大(dà)的(de)突(tū)破(pò)。人(rén)形(xíng)机(jī)器(qì)人(rén)目(mù)前(qián)除(chú)了(le)一(yī)些(xiē)简(jiǎn)单(dān)的(de)应(yīng)用(yòng)实(shí)现(xiàn)外(wài)，很(hěn)多(duō)复(fù)杂(zá)场(chǎng)景(jǐng)的(de)技(jì)术(shù)还(hái)在(zài)探(tàn)索(suǒ)的(de)过(guò)程(chéng)中(zhōng)，真(zhēn)正(zhèng)要(yào)走(zǒu)向(xiàng)它(tā)发(fā)挥(huī)人(rén)形(xíng)的(de)作(zuò)用(yòng)，还(hái)是(shì)要(yào)解(jiě)决(jué)全身(shēn)平(píng)衡(héng)能(néng)力(lì)、作(zuò)业(yè)能(néng)力(lì)。未(wèi)来(lái)如(rú)何(hé)更(gèng)稳(wěn)定(dìng)、更(gèng)便(biàn)宜(yi)，各(gè)家(jiā)也(yě)会(huì)陆(lù)续(xù)发(fā)力(lì)。
谈(tán)及(jí)人(rén)形(xíng)机(jī)器(qì)人(rén)的(de)发(fā)展(zhǎn)前(qián)景(jǐng)与(yǔ)市(shì)场(chǎng)泡(pào)沫(mò)，朱(zhū)秋(qiū)国(guó)保(bǎo)持(chí)理(lǐ)性(xìng)判(pàn)断(duàn)。他(tā)向(xiàng)记(jì)者(zhě)指(zhǐ)出(chū)，人(rén)形(xíng)机(jī)器(qì)人的每一项技术突破往往需要近十年时间，并不是一蹴而就就能实现。复杂的系统架构决定了其成熟周期远比大众预(yù)期(qī)的(de)会(huì)更(gèng)长(zhǎng)。当(dāng)前(qián)行(xíng)业(yè)虽(suī)涌(yǒng)入(rù)大(dà)量(liàng)参(cān)与(yǔ)者(zhě)，但(dàn)“知(zhī)难(nán)而(ér)退(tuì)”或(huò)许(xǔ)是(shì)必(bì)然(rán)筛(shāi)选(xuǎn)过(guò)程(chéng)。
