我国35岁以上人群中老视问题占比已达56.9%，约3.9亿人，52岁以上发病率接近100%。老视，俗称老花眼，是晶状体随年龄增长逐渐硬化、弹性下降导致的调节功能衰退，属于人体衰老的自然生理现象，而非眼病。但这一“躲不掉”的视觉变化，正因现代生活方式的改变和人们视觉需求的升级，成为亟需系统性应对的健康议题。
2026年9月17日，惠州爱尔老视矫正技术协作专家组正式成立。协作组由惠州爱尔眼科医院CEO郑羽担任项目总指导，院长毕伍牧担任项目总执行人，爱尔眼科惠州地区总院长孙康教授担任专家组组长，副院长杜云、青白科主任陈碧超担任副组长，成员涵盖惠州爱尔、惠阳爱尔康明医院及博罗爱尔眼科医院的多位临床骨干。这一机制的建立，标志着惠州爱尔老视诊疗从“单点诊疗”向“多学科协同”的系统化模式迈进。
一、老视不只是“配眼镜”，3.9亿人群的真实困境
老视的发生与年龄直接相关。人眼晶状体在一生中不断增大，密度逐渐增加，弹性随之下降，调节能力每年减少约0.25至0.40D，到40岁左右，残余调节力已不足以舒适地完成近距离工作。然而，老视的临床表现和矫正需求远非“度数”二字可以概括。
一个被长期忽视的数据是：我国40岁以上人群老视患病率高达67.3%，但有效矫正率仅为51.5%，意味着近半数老视人群的视觉需求未被满足。更值得关注的是，由于长时间、高强度使用电子屏幕，睫状肌长期处于紧张状态，40至45岁已成为老视高发人群，部分人群在30多岁即出现早期症状。
问题在于，多数老视患者并非“单纯老花”。有人同时伴随近视、散光；有人合并白内障、眼底疾病或干眼；不同个体的年龄、眼部条件、用眼习惯和视觉需求差异显著。单一科室、单一方式的传统诊疗模式，已难以应对这种复杂性。老视矫正需要的不只是一副合适的眼镜，而是一次完整的视觉健康评估与管理。
二、多学科协作的核心：从"解决一个问题"到"关注整体视觉"
协作组的成立，核心不在于简单汇聚人员，而在于建立跨学科、跨院区的协作机制。
在传统模式下，一位同时存在老视、白内障和干眼的患者，可能需要辗转多个科室、经历多次重复检查，各科室从各自专业角度给出建议，却缺乏对“整体视觉质量”的统一判断。协作组要改变的正是这一局面：将相关专业力量将围绕同一位患者进行协同评估，从术前检查、方案设计到手术治疗及术后管理，各环节实现信息共享和专业衔接。
这意味着，老视矫正的决策依据将从“单一指标”转向“综合判断”。患者的年龄、屈光状态、晶状体条件、眼表健康、眼底情况、用眼习惯和生活场景，都将被纳入方案制定的考量范围。真正实现从“解决一个问题”，向“关注整体视觉质量”的转变。
爱尔眼科惠州地区总院长孙康教授在发言中强调，医生观念要更新，老视诊断应在同标准下实现各部门同步。只有打破科室壁垒，才能让老视患者在第一时间获得科学、规范的诊疗路径。
惠州爱尔眼科医院院长毕伍牧指出，老视矫正必须坚持“同一高标准、同一流程”。 无论是分院转诊还是总院接诊，从术前评估到术后管理，每个环节都遵循统一标准和规范，不因转诊而降低标准、不因术式而简化流程，确保每位患者获得同等水准的专业服务。
三、从“看得清”到“看得好”：老视人群的需求正在升级
过去，老花眼配一副眼镜即可“应付”。但对于仍处于工作状态、需要长时间使用电子设备、经常驾驶或有较高生活品质需求的中老年人群而言，问题远不止“近处能不能看清”。
他们同样关注：看远是否清晰？远近切换是否自然？长时间用眼是否舒适？能否摆脱频繁更换眼镜的困扰？这些看似细节的需求，共同指向一个核心命题——现代老视矫正正在从单纯“矫正老花”，转向个性化、功能化、全流程的视觉管理。
这一转变有现实基础。我国中老年人群日均使用手机等电子设备长达6小时，视觉场景的多元化和用眼强度的提升，使得“凑合戴”的老花镜越来越难以满足实际需要。人们需要的不是“能看见”的最低标准，而是“看得舒适、看得持久、看得自然”的视觉体验。
四、学术交流聚焦临床：探讨技术发展背后的“评估逻辑”
成立仪式之外，本次活动还围绕老视矫正领域开展了专题学术交流。会议结合当前发展趋势与临床实践，就老视矫正新进展、人工晶状体相关技术及临床应用等内容展开探讨。
惠州爱尔眼科医院青白科主任陈碧超在发言中表示：白内障手术已从既往的防盲治疗走向屈光性白内障手术，不再只是单纯的白内障问题，而是围绕视觉功能恢复和视物舒适的全生命周期管理。这需要更多学科参与、更优服务体系和更深入的专业能力，而这正是惠州爱尔眼科医院所具备的优势——从术前、术中到术后，做到更专业、更细致、全周期、更贴心。
五、协作机制的未来路径：以患者为中心的全程管理
协作组的成立是起点，而非终点。未来，惠州爱尔老视矫正协作组将围绕三个层面推进工作：
• 评估环节：建立全面眼健康评估标准，充分了解患者的眼部状态及视觉需求，识别影响视觉质量的潜在因素；
• 方案环节：结合患者年龄、眼部条件、用眼习惯及生活需求进行综合判断，制定个性化诊疗方案；
• 管理环节：规范治疗流程，持续关注患者术后的视觉功能和使用体验，形成“评估—方案—治疗—随访”的闭环。
通过各专业之间更加紧密的协作，最终形成以患者为中心、以视觉质量为导向的老视诊疗服务模式。
从“看得见”到“看得清”，再到“看得舒服、看得持久、看得自然”，人们对视觉健康的需求正在持续升级。惠州爱尔老视矫正协作组的成立，是对这一趋势的积极回应。以多学科协作为基础，以规范化诊疗为方向，以患者视觉需求为核心，协作组将推动老视诊疗从“单次矫正”走向“全程管理”。老有所“视”，更要视界清晰。这条路需要专业与协作的持续投入，而方向已经明确。
